近日，浦口区国资办出台《浦口区区属国有企业领导人员管理办法》，明确国有企业领导人员管理原则，丰富和完善市场化选人方式，加强正向激励，建立容错纠错机制，建设高素质专业化领导人员队伍。

一是完善“能上能下”机制，规范干部队伍管理。制定《浦口区区属国有企业推行任期制和契约化管理操作指引》，完善国有企业领导人员分类分层管理制度，2023年全区共68户区属国有企业经理层全部实施了任期制和契约化管理，激发干部活力。

二是畅通“能上能下”渠道，实现干部优进劣退。指导区属国有企业开展管理人员竞争上岗工作，2023年以来共有79人竞争上岗。扩大管理者队伍来源，采取市场化招聘方式选聘管理人员，2023年区属国企共选聘2名职业经理人，优化干部队伍结构。推进全员绩效考核机制，根据绩效考核结果决定干部职工进出流转、岗位和薪酬以及职级调整，2023年以来共有2人末等调整、5人不胜任退出。

三是强化“能上能下”应用，激励干部担当作为。将区属国有企业落实“能上能下”情况纳入年度高质量发展绩效评价考核体系，考核结果与区属企业负责人薪酬发放挂钩，充分发挥考核指挥棒作用，以考核促改革，全力推进责任落实，激励干部担当作为。