2024年，玄武国资集团聚焦主责主业，凝心聚力，承担紫金和旭园周边道路、樱海公寓等15个老旧小区改造、区体检中心等共22个城建项目，全力助推玄武城市建设再上新台阶。

一是聚焦重点，“提速＋提质”，实现高水平建设。围绕重点城建项目，在“精进·2023”专项行动的基础上，开展“迭代·2024”专项行动。紧盯关键节点，确保“一季度50％项目开工、二季度项目全部开工、四季度全部完工”。提速新建项目，细致梳理难点、堵点、风险点，打好提前量，确保早开工、快建设；提质续建项目，加强部门的工作联动，兼顾经济效益和社会效益，加快开发建设；提效竣工项目，通过现场协调、检查督办等形式，高效解决问题，确保早移交、早投用、早见效。

二是聚焦民生，“更新＋创新”，打造特色和精品。运用系统思维，坚持人民城市为人民，通过片区化改造、整体化推进，打造特色和精品项目。在老旧小区改造上，结合社区嵌入式服务设施建设，充分发挥建管一体优势，在营苑片区成功改造更新的基础上，实施锁金二村“雪松LIVE”、晏公庙百子生活广场等民生微改造项目，为居民提供互动空间和服务载体。在市政道路建设上，创新运用道路设计工具箱，加强同属地街道协作，通过提炼文化元素，提升整体环境，开展片区化改造，打造罗汉巷、百子亭路、紫金和旭园周边道路等精品街巷，用绣花功夫来诠释城市更新的温度。

三是聚焦转型，“智慧＋绿色”，推动可持续发展。加快“数字玄建”智慧平台研发迭代，结合市建委“智慧城建”综合服务平台，通过数字化转型，强化项目专业管理，促进建设效能提升。完善“C6×2”工程管控体系，通过六十四条管理规则和四单八表铁十条等规范，实现全流程数据化管理。加快绿色技术推广应用，百子亭天地项目建成后将100％供应绿色电力，在柳营地块规划建设新型新能源停车场。并通过优化组织架构，打造专业化团队，吸引高素质人才，不断推动国企改革提升和可持续发展。

四是聚焦安全，“机制＋落实”，守牢底线和红线。牢固树立“风险无处不在，成绩每天清零”理念，强化建设单位主体安全责任，坚决筑牢安全生产防线。优化安全管理体系，明确安全管理要求，落细落实安全管理责任。同时，全面推进建设工程项目精细化管理，严抓工程质量，严管主要材料和专业分包的合规性。建立健全齐抓共管监管体系，加强对第三方单位的双向管控，强化飞检力度，守好“合规关”，绷紧“廉政弦”，守牢质量安全和廉洁的底线红线。