国企改革三年行动以来，浦口区国资办深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述，“三聚焦”加快推进区属国有企业市场化转型、实体化运作，做强做优做大国有资本和国有企业。

聚焦集团主责主业，锚定市场化转型方向。区国资办全面梳理5家区属集团2019—2021年资产分布、营业收入构成、从业人员分布情况，结合企业现状及发展规划开展主业核定并予以公布，指导开发区、高新区、农创中心对所属企业的主业进行核定公布。明确“三核心一培育”架构，引导区属国有企业聚焦主责主业，明确发展战略定位，优化资源配置，增强核心竞争力。

聚焦激发活力动力，构建市场化经营机制。强化国有企业市场主体地位，出台集团三定方案，对集团及子企业人员、内设机构、班子人数进行优化。全面推进市场化用工，出台劳动用工及收入分配、人力资源管理等管理制度，强化市场化招聘，高新区科创集团、文旅集团、国资集团、交通集团等均已开展管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出。

聚焦企业运营实效，提升市场化经营效益。区国资办修订投资监督管理办法，以监管促发展鼓励区属国有企业积极融入市场竞争、向市场要项目、向市场要效益。国资集团启辉物业与银城物业合作，保障农创中心载体项目服务、承接白马生活广场业务，并积极拓展外部市场，推动国有商管物业品牌做大做强。城建集团沥青搅拌站项目2022年9月试运营以来，已承接业务22个，销售沥青混凝土约9万吨，产值约5500万元。交通集团积极拓展汽车租赁业务，业务范围已涵盖浦口区和江北新区，2022年实现营收134.79万元。康居集团康颐养老项目2022年实现扭亏为盈，利润总额81万元。文旅集团响堂村2022年获得省级特色田园乡村称号，全年营收超500万元。