为奋力谱写集团高质量发展新篇章，浦口区国资国企突出“五个坚持”，切实提高资产招商及运营质效，提升工程项目建设管理水平，严密防范和化解各类风险挑战，统筹企业发展和安全稳定。

一是坚持以实现盈利为目标，增强集团内生造血功能。积极寻找资产盘活路径，清理集团低效劣势企业，加快实施招待所地块低效用地商业开发，加强商业运营；完善白马生活广场业态布局，精心策划营销活动和社群活动，加大雨山广场招商工作，力争2023年6月开业。

二是坚持以业务拓展为路径，助力企业持续健康发展。依托北部路桥、浦江工程检测公司，提升工程施工能力和质量检测服务水平，实现“施工走出去”；依托交发公司项目代建管理，积极寻求和拓展市场化代建业务，实现“管理走出去”；加强交通关联性产业投资和运作模式研究，实现“业务走出去”。

三是坚持以项目建设为抓手，筑牢企业发展坚实根基。强化前期手续办理、招投标等项目全过程管理，强化施工过程施工质量、进度、安全和投资全方位管理，确保2023年新开工项目3月份全部开工建设，2022年结转项目如期建成交付。

四是坚持以降本增效为导向，完善科学财务管控体系。比选最优融资方案，全力压降融资综合成本；严格执行全面预算制度，精准排定全年经营管理和项目建设预算支出，切实做到无预算不支出。

五是坚持以严防风险为前提，守牢安全廉洁底线红线。压实集团安全生产主体责任，紧盯集团重点领域、薄弱环节，守牢安全生产底线红线；加强廉政教育，加强对重点部门、关键岗位的监督，加强作风建设工作，确保“不敢腐、不能腐、不想腐”机制的落实。