江宁区各国企集团坚持以党的二十大精神为指引，全面贯彻落实中央和省市区委经济工作会议、省市区委全会和区两会精神，立足职能，全面谋划新一年工作思路举措，笃行实干求突破，为奋力谱写中国式现代化江宁新篇章开好局起好步贡献国资国企力量。

江宁城建集团“三大主业”齐发力，奋力书写现代化城市建设“新答卷”。2023年，江宁城建集团将聚焦城市建设，紧抓水环境综合治理、竹新路城市更新、金山路西延、高新区G99商业综合体等23个新建项目前期手续办理，全力推进竹山安置房、区法院增建审判法庭用房、开发区水厂供水调配管道等7个续建项目建设进度，确保重点项目早立项、早开工、早建成；聚焦民生保供，优化全区供水网络，改造升级二次供水设施，持续优化营商环境，升级水气信息化系统，让水气服务更便民；聚焦国企改革，加快地产板块统筹运作，启动地铁10号线王武庄“TOD”站城一体化建设，推进杨家圩二期G92、G93及片区整体开发，开展低效用地再开发，提质增效做优市场业务，为推进江宁区现代化建设贡献城建力量。

江宁交通建设集团勇挑“交通强区”大梁，全力推动高质量发展。交通基础设施建设方面，交建集团将积极发挥国企职能和行业竞争优势，推进S002江宁段改扩建、宁杭高速淳化互通、东麒路北延等一批重点项目建设，以及苏陕协作共建洛南美丽乡村项目，助推城乡融合和区域协调发展。国企改革与治理方面，打破单项突破和局部突进的惯性思维，不断完善内部审计监督体系，进一步加大降成本、控负债力度，切实抓好重大风险防范；深入推进“一个委员会+三个中心”管理模式改革，持续推进产学研合作，助推国企治理体系和治理能力现代化建设迈上新台阶。国有资产管理提质增效方面，在摸清“家底”的基础上，通过优化资产经营开发的顶层设计、加大资源整合力度、改革资产经营模式、提升资产运营效益等系列举措，增强企业“造血”能力，为高质量发展夯实基础。

江宁国资集团做强做优做大国有资本，解决好群众“急难愁盼”。江宁国资集团将聚焦资本运作、资产运营、片区开发等领域，抓好土山机场迁建、高桥经济适用房、天印大道北延、宏运大道等项目建设，积极推进土山路两侧、阳光新城、江宁区职工活动中心区域招商工作。在加快国有经济布局优化和结构调整、推动国有资本和国有企业做强做优做大的同时，聚焦民生发展问题，用心用情解决群众“急难愁盼”问题，守正创新、踔厉奋发，持续激发“争第一、创唯一”的昂扬斗志，以更加过硬的责任担当和实践成果为全区经济社会发展作出更大贡献。

江宁人才集团深耕人才沃土，激活发展动能。江宁人才集团坚持专业化、市场化运作，为经济社会高质量发展提供强劲的人才智力支撑。畅通供需对接“人才链”。立足城乡治理人才招聘，制定个性化招聘方案，用多元化招聘方式提高供需双方满意度；建立人才、资金、技术、市场四大资源库，为企业提供“一揽子”解决方案；配合区委组织部实施全球引才行动，做好“名校优生”招引、培育工作。强化引才聚智“资本链”。坚持引才与招商并举，用投资带动招商；加大功率半导体等新兴产业布局以及人才企业投资力度，规模化天使轮投资一批小苗，助推成熟度较高的已投企业登陆资本市场；推广“人才贷”“纾困转贷”等个性化创新产品，着力发挥金融稳市场主体作用。打造多元平台“服务链”。加快推进“紫金山英才码”建设，加强氛围营造，组织主题鲜明、形式多样的人才活动；打造胜太路“梧桐林”品牌客厅，服务人才就业安家；打造天元路“星空”品牌客厅，服务人才融资创业。

江宁旅游产业集团把握旅游市场复苏新形势，推动旅游提质升级。江宁旅游产业集团将把握旅游市场复苏新形势新契机，找准文旅融合突破点，加大文旅资源整合力度，全面推进旅游运营服务、文化创意、高效农业、健康养老等产业落地、发展、壮大；聚焦产业结构提质升级，加快引导户外运动、主题游乐、沉浸演艺、体育休闲等新业态注入，进一步创新完善露营营地、研学旅行、夜间文旅等新兴战略业务；拉长产业链条，在打造健身康体、医疗护理、旅居养老、职工疗休养等康养项目上先试先行，全力推进数字文旅、智慧旅游发展；创新营销推广方式，持续放大节庆活动、乡村露营等辐射带动作用，加强新媒体平台合作，推动民宿餐饮、农副产品、休闲娱乐等组合营销，扩大景区客流量、提升游客消费频次，全面提升乡村旅游发展质量。