日前，河西集团召开负责干部会议，传达全市深化对标找差创新实干推动高质量发展大会精神，安排部署近期重点工作。会议提出几点意见：一是高水平贯彻新发展理念，深入开展对标找差，认真贯彻落实全市深化对标找差创新实干推动高质量发展大会会议精神，工作中自觉对表对标，坚持问题导向，找差距、补短板，进一步把握方向、找准目标、明确路径、落实措施，高质量推进对标找差重点任务；二是坚持以改革为突破，全力开创工作新局面，按照《2021年度集团综合改革工作实施方案》，对照改革课题清单，深入开展调查研究，明确改革方向落实任务举措，按照时间节点有序推进各项改革工作；三是锐意进取攻坚克难，着力化解历史遗留问题，以条线为主，进一步梳理历史遗留问题，以块为主，高效推进遗留问题解决，并将化解历史遗留问题纳入集团年度考核计划；四是锚定目标砥砺奋进，高标准推进各项重点工作，结合实际统筹谋划全年重大项目、资产管理、人力资源制度改革、化解债务风险、经营指标等，细化全年目标任务，并尽快拟定集团考核方案；五是积极发挥头雁效应，勇于担当作为，坚持领导干部靠前调度指挥，身体力行,以上率下,主动对接协调，不断提升工作水平和能力。各级负责同志要发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛精神，切实增强首位担当意识，提升执行能力，确保各项工作落实落细落到位。

会议动员广大干部职工要迅速调整状态，收假收心，以饱满的工作热情、奋发有为的精神状态投入工作，抢抓时机，务实创新，奋力实现一季度“开门红”，为圆满完成全年各项工作任务开好局、起好步。